A seguir, reproduzo parte da conversa (páginas 49/50) em que Solana menciona a capacidade de comunicação de Clinton e Bassets contrasta-a com a capacidade de organização e liderança de Obama. Ordem versus espontaneidade. Seria difícil encontrar a fórmula perfeita para combinar os dois, embora seja verdade que a maior presença de um destes elementos se faz em detrimento do outro. Entre estes dois valores, há talvez um que o Presidente Obama utiliza da melhor forma: a adaptabilidade. Esta é uma caraterística imprescindível para qualquer político atual.
Deixo-vos com o excerto do livro:
[Página 49]
Javier Solana (JS): Os meros administradores tendem a falhar. Clinton, por exemplo, era um político por inteiro; tinha visão, uma extraordinária capacidade de comunicação e uma paixão política que lhe permitia dizer em dois minutos o que estava a acontecer tanto no Nebraska como nos grandes palcos internacionais.
Lluís Bassets (LB): É um clintoniano, mas Obama ultrapassou-o na sua capacidade de comunicação e de criar uma narrativa, bem como na utilização da tecnologia.
JS: Sim, mas ele é mais intelectual, talvez mais frio. Eu era e sou um Clintoniano, sim, e ele convenceu-me desde o primeiro mandato. Talvez haja um elemento geracional e o facto de eu ter tratado menos Obama.
LB: Mas Clinton tinha uma coisa que tu não tens e que Obama também não tem. Clinton era um desastre, Obama e o senhor não são. A forma como ele se instalou na presidência foi um desastre.
JS: Deixe-me contar-lhe uma anedota. John Podesta era o seu chefe de gabinete e eu tinha uma relação muito boa com ele. Uma das primeiras vezes que me encontrei com Clinton, ele disse-me: "Olha, Javier, isto está uma confusão. Estamos numa catástrofe de desorganização, por isso, daqui a meia hora, olha para mim e quando me vires a levantar-me, diz obrigado e põe-te a andar. Eu conhecia-o bem, por isso disse: "Não te preocupes. Passaram trinta minutos e Podesta começou a mexer-se, levantou-se e eu disse: "Presidente, muito obrigado, foi um prazer, acho que tem muito que fazer... Só tenho uma última pergunta, estou um pouco zangado por sair daqui sem que diga duas palavras sobre política nacional". Em que altura é que eu disse isso! Continuámos durante mais duas horas.
LB: Mas o senhor, por outro lado, é mais ordeiro. Talvez não tanto como Obama, com os seus intervalos de um quarto de hora administrados com avidez.
JS: Mas actua de forma flexível quando acha que vale a pena. Num quarto de hora, acha que consegue encaixar tudo o que pode ser dito ao Presidente dos Estados Unidos. E percebe-o lindamente. Se lhe dissermos as três coisas que queremos dizer, ele toma nota e diz: "A primeira sim, a segunda não, a terceira voltamos a falar daqui a um mês". Ele é ótimo nisso, capta maravilhosamente, tem uma grande capacidade de concentração, ouve com vinte sentidos. Nada lhe escapa, e é muito inteligente, muito disciplinado intelectualmente e meticuloso... Talvez à custa da sua espontaneidade.
[Página 51]
JS: Há uma diferença muito grande entre Bush e Obama. Bush era um homem simpático, mas rapidamente se cansou de ouvir e ficou por aí. Pelo contrário, quando Obama diz sim, é porque acredita profundamente que ouviu, pensou e decidiu.
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